3月10日，在全市检察机关竞岗交流和市院新提拔中层干部座谈会上，9名领导干部作了精彩的交流发言。虽然杭检君第一时间推送了微信，但大家仍觉意犹未尽。为此，杭检微信公众号开设“尽职说”，陆续推出交流发言完整版。
今天推送第六篇，杭州市检察院第二检察部副主任董彬的《从脚踏实地到抬头看天》。
从脚踏实地到抬头看天
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杭州市检察院
第二检察部副主任 董彬
八年前，为坚守法治信仰，我跨越行业的藩篱，克服年龄的劣势，穿上了一身检察蓝，成为了杭州市检察院的一名新兵。去年年底，我参加了中层竞岗。作为一名管理层的新人，我有四个维度的感悟。
作为一名新人，我深感荣幸之至。去年一年，我实现了从一名助理检察员到员额检察官、再到中层副职的角色转变。经历了笔试、面试的艰辛，经历了一轮又一轮的选拔，经历了太多只有第一次才有的忐忑和喜悦，如今我来到了新的高度。打开窗，便是一番新的检察业务天地。经历前，我告诉自己，机会不大，但参与员额和上岗竞争将是一次不错的体验和过程；经历后，我告诫自己，机会来了，但我的体验和过程还太少太少。虽说机会总是给有准备的人，但同事们的竞岗演说，让我见到的不仅仅是激情和魅力，更是一颗颗积极向上的心；领导们的选任考验，让我感到的不仅仅是公正和温暖，更是一盏盏充满希望的灯。然而感恩虽多，却只有历经更多，才能“不以物喜，不以己悲”，在这个新的时代、新的岗位上，在匆匆地与喜悦作别后，让幸运的自己当得起这份幸运，不辜负这份嘱托。
作为一名新人，我又觉如履薄冰。苏轼有言：“临利害之际而不失故常”。然而悄然履新之际，业务范围大变，处室主管工伤，虽有张鹏和我一起商量、把关，自己却仍有太多缺憾和不足，让我与苏轼所说的“故常”有了天壤之别：部门汇报该如何行文，审查报告审批该如何表述，与兄弟部门和基层该如何沟通，让我常常感到深一脚、浅一脚，怕踏错一步，令出难返，造成难以挽回的后果。回想过去，低头办案时常常忘了抬头望天，终究是“见画一色，不知其美”。然而当刑事检察业务的画卷向我进一步徐徐打开之时，虽然感到要学的很多，却已经没有分毫学时，必须把所做的每一件事当成考试，然而有考试就该检查、总结，不仅是要避免入坑，更需要谨防重复的失误和问题。由此，我不断地告诫、警示自己，小心看路，决不可失之毫厘而谬以千里，终究“细节决定成败”。
作为一名新人，我甘愿鞠躬尽瘁。成为一名中层副职，需要研究的不仅仅在于上传下达，左肩右臂的管理哲学；也不仅仅是提审开庭、三个效果的有机统一，尽管这是做好分内、守土尽责的基石。但另外的，是更在于花大气力去发掘部门、同事和自身的潜力，为杭州检察事业的发展尽心尽力。考核，是上级院对我们的具体要求，更是反映自身工作业绩的量化指标，进而能够明确部门和自身的素质要领和绩效要素。由此，一方面告诫我须将各项考核指标和自身工作内容进行充分的分析，选择有效的评价工具分解，将“没有规矩，难成方圆”情感机制改变为“有的放矢、对症下药”的量化机制；另一方面提醒我要将杭州检察工作看成一个有机的整体，既不能将刑事检察的考核指标与民事、行政、公益诉讼的考核分离，更不能将二部重刑案件与职务犯罪、经济案件以及其他类型案件的工作和考核割裂。一定要用自身百倍的努力、永争第一的决心，杜绝减项，力求增项，才能对结果有所期待。
作为一名新人，我期盼更美愿景。这份愿景，由制度设计、案件办理、业务拓展、自身提升等各种元素所全面绘成。制度设计，形成的是在过去“杭标规范”的基础上，再度登高望远，以命案、毒品案件等各类规范指引所构成的刑事检察新“杭州标准”；案件办理，是在坚决杜绝无罪、撤回起诉和捕后不诉的存量上，以减少逮捕轻刑率，增加纠正违法、刑事抗诉为主要抓手的检察监督新亮色；业务拓展，是从办理捕诉案件主线出发，以认罪认罚从宽制度、司法救助制度为纵向坐标，以检察业务调研和1号检察建议落实为横向坐标，形成全面的检察法律监督覆盖体系；自身提升，是在办好案件和部门各项工作的同时，提升业务素养和道德修养，从脚踏实地到抬头看天，又再度谨慎赶路
3月10日，在全市检察机关竞岗交流和市院新提拔中层干部座谈会上，9名领导干部作了精彩的交流发言。虽然杭检君第一时间推送了微信，但大家仍觉意犹未尽。为此，杭检微信公众号开设“尽职说”，陆续推出交流发言完整版。
今天推送第六篇，杭州市检察院第二检察部副主任董彬的《从脚踏实地到抬头看天》。
从脚踏实地到抬头看天
杭州市检察院
第二检察部副主任 董彬
八年前，为坚守法治信仰，我跨越行业的藩篱，克服年龄的劣势，穿上了一身检察蓝，成为了杭州市检察院的一名新兵。去年年底，我参加了中层竞岗。作为一名管理层的新人，我有四个维度的感悟。
作为一名新人，我深感荣幸之至。去年一年，我实现了从一名助理检察员到员额检察官、再到中层副职的角色转变。经历了笔试、面试的艰辛，经历了一轮又一轮的选拔，经历了太多只有第一次才有的忐忑和喜悦，如今我来到了新的高度。打开窗，便是一番新的检察业务天地。经历前，我告诉自己，机会不大，但参与员额和上岗竞争将是一次不错的体验和过程；经历后，我告诫自己，机会来了，但我的体验和过程还太少太少。虽说机会总是给有准备的人，但同事们的竞岗演说，让我见到的不仅仅是激情和魅力，更是一颗颗积极向上的心；领导们的选任考验，让我感到的不仅仅是公正和温暖，更是一盏盏充满希望的灯。然而感恩虽多，却只有历经更多，才能“不以物喜，不以己悲”，在这个新的时代、新的岗位上，在匆匆地与喜悦作别后，让幸运的自己当得起这份幸运，不辜负这份嘱托。
作为一名新人，我又觉如履薄冰。苏轼有言：“临利害之际而不失故常”。然而悄然履新之际，业务范围大变，处室主管工伤，虽有张鹏和我一起商量、把关，自己却仍有太多缺憾和不足，让我与苏轼所说的“故常”有了天壤之别：部门汇报该如何行文，审查报告审批该如何表述，与兄弟部门和基层该如何沟通，让我常常感到深一脚、浅一脚，怕踏错一步，令出难返，造成难以挽回的后果。回想过去，低头办案时常常忘了抬头望天，终究是“见画一色，不知其美”。然而当刑事检察业务的画卷向我进一步徐徐打开之时，虽然感到要学的很多，却已经没有分毫学时，必须把所做的每一件事当成考试，然而有考试就该检查、总结，不仅是要避免入坑，更需要谨防重复的失误和问题。由此，我不断地告诫、警示自己，小心看路，决不可失之毫厘而谬以千里，终究“细节决定成败”。
作为一名新人，我甘愿鞠躬尽瘁。成为一名中层副职，需要研究的不仅仅在于上传下达，左肩右臂的管理哲学；也不仅仅是提审开庭、三个效果的有机统一，尽管这是做好分内、守土尽责的基石。但另外的，是更在于花大气力去发掘部门、同事和自身的潜力，为杭州检察事业的发展尽心尽力。考核，是上级院对我们的具体要求，更是反映自身工作业绩的量化指标，进而能够明确部门和自身的素质要领和绩效要素。由此，一方面告诫我须将各项考核指标和自身工作内容进行充分的分析，选择有效的评价工具分解，将“没有规矩，难成方圆”情感机制改变为“有的放矢、对症下药”的量化机制；另一方面提醒我要将杭州检察工作看成一个有机的整体，既不能将刑事检察的考核指标与民事、行政、公益诉讼的考核分离，更不能将二部重刑案件与职务犯罪、经济案件以及其他类型案件的工作和考核割裂。一定要用自身百倍的努力、永争第一的决心，杜绝减项，力求增项，才能对结果有所期待。
作为一名新人，我期盼更美愿景。这份愿景，由制度设计、案件办理、业务拓展、自身提升等各种元素所全面绘成。制度设计，形成的是在过去“杭标规范”的基础上，再度登高望远，以命案、毒品案件等各类规范指引所构成的刑事检察新“杭州标准”；案件办理，是在坚决杜绝无罪、撤回起诉和捕后不诉的存量上，以减少逮捕轻刑率，增加纠正违法、刑事抗诉为主要抓手的检察监督新亮色；业务拓展，是从办理捕诉案件主线出发，以认罪认罚从宽制度、司法救助制度为纵向坐标，以检察业务调研和1号检察建议落实为横向坐标，形成全面的检察法律监督覆盖体系；自身提升，是在办好案件和部门各项工作的同时，提升业务素养和道德修养，从脚踏实地到抬头看天，又再度谨慎赶路
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