从无到有，她亲历“数字政工1.0版本”的诞生；从初代到完善，她更期待见证新版本的迭代升级。今天推送萧山区检察院政治部副主任付凌霄的《与数字政工共同成长》，一起跟随她的笔触，回望在省院数字政工工作专班时的点点滴滴。

萧山区检察院政治部副主任 付凌霄

　　尽管数字政工1.0版本上线运行已经快半年了，但在省院数字政工工作专班时那热火朝天的工作场景仍历历在目。作为项目的亲历者，我见证着它从无到有并逐步成长完善。如果用一个词来概括我参与这段工作的感受，那一定是“真诚”，参与项目的每位领导同事都不辞辛苦不计代价地努力，只希望能将一个好的系统呈现在大家面前。

　　一笔笔勾勒的理想蓝图

　　数字政工要以“一体化运行、立体化呈现、智能化应用”为目标,实现“运行状态全景呈现，政工业务网上通办，人员数据立体成像，工作决策多维辅助，工作部署闭环落实”等五项功能，立体呈现“人”的全要素集合。这是省院政治部胡梅奎主任所描绘的数字政工项目图景......

　　2021年3月底，我到省院工作专班报到的第一天，专班领导递给我一摞厚厚的资料：“这些资料拿去好好学习一下，组织部门关于数字化改革的做法值得我们学习借鉴”，接过厚厚的资料，我才发现上面已经做满了各种笔记。在专班第一工作会议上，大家聊了很多，从数字改革的时代背景和现实意义到省院政治部对数字政工的定位，再到全省政工信息化工作现状及基层工作的痛点。这次会议，我们统一了思想，达成了系统开发的共识。这些内容，成为后来分析解决问题的指引。在省院政治部领导的带领下，政治部各处室制定了六大的研发需求，再由专班将需求细化成可操作的开发方案。“在确定研发思路的过程中，应该多学多看多想，尽量把各方面的问题都考虑周全”，于是我们认真学习了组工系统、编制系统、高检队伍管理系统等工作平台，专班领导还带队专程学习了省监狱管理局的数字化改革成果，借鉴完善个人移动端的设计。就这样，我们数易其稿慢慢勾勒出数字政工的设计蓝图。

　　现有的痛点，就是我们的起点

　　数字政工1.0的核心任务是建成六大模块的数据库。在系统研发之初，我们曾和政工干部进行过深入细致的交流，大家普遍反映现有系统数据标签多，操作不便捷，标准不统一，重复录入的矛盾突出......听到大家的“吐槽”后，我们以此为起点，下定决心，希望竭尽所能“建造”一个真解决问题、解决真问题的系统。为此，我们做了很多尝试，比如围绕着如何更简便地获取数据，我们通过增强数据关联性来减少数据录入信息项；围绕数据标准不明确的问题，我们对全省队伍管理系统中数万条数据进行分析，找出数据维护中存在的共性问题，相应制定数据维护标准；围绕如何更好地使用数据，我们增加了搜索统计分析和常用表单输出功能......

　　除此以外，我们还在尝试一件更了不起的事——数字政工平台和现有其他系统数据互通，这件最初在我看来几乎“不可能完成的任务”目前也取得了实质性进展，相信在不久的将来“数据互通”不再是梦想。我们希望尽最大的可能，奉献一个“真诚”的项目，真正实现数据搜索“在平台找”，业务办理“在平台走”，队伍评判“在平台做”。

　　期待更加绚丽的转身

　　“我觉得省院对数字政工很用心，我对数字政工充满信心！”这是数字政工上线运行一周后一位政工干部对我们说的话。当听到这句话时，我们的心情激动地久久不能平静，大家的认可是对专班半年来工作最好的肯定。

　　从研发之初到上线运行，数字政工是每一位参与其中的领导和专班同志共同努力的结果。比如被大家称赞的职级编制模块、体现“人”的全要素的“一人一档”等内容都是专班人员在一次次头脑风暴中讨论确定的。试运行期间我们也搜集到了很多有建设性的意见建议，所有这些都已内化为数字政工中的一部分。“数字化的过程虽苦，可是越干会越有味道，坚持干下去你会尝到甜的。”这是专班领导在第一次会议上和我们说的话，也是当我走过1.0版本研发过程后最真实的体验。

　　数字化是一件永远在路上的工作，1.0版本的研发工作已经落下帷幕，有收获难免也有很多遗憾；庆幸的是数字政工2.0的工作紧锣密鼓地开始了，所有1.0版本没能完成的任务仍将继续……虽然研发的任务变了，可是努力为大家呈现一个好项目的初心没有变，系统仍朝着基础更扎实、操作更便捷、功能更智能的方向不断的迭代升级。在不远的将来，我期待一个更加美好的“数字政工”2.0版本。